数字化采购平台以实现精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化现代供应链为愿景，以建设公开、线上、规范、智能、经济卓越采购体系为主线，持续加强供应商全生命周期管理，推进内部互供协同，严格关键环节过程管控，促进采购运营合规与高效，充分应用现代信息技术助力业务整合与协同，充分发挥采购的支持服务、价值创造功能，全面提升集团供应链整体运营效率。
供应链管理模块（SCM）
从采购需求、计划、寻源、合同、履约到评价的全流程闭环管理。
采购电子商城模块
本地化部署的采购电子商城，自营模块可接入内外部优质供应商资源，按照框架协议执行可视化采购；非自营模块通过引入京东、震坤行、得力等外部平台型供应商实现对工装、办公用品、MRO等组织集采类物资按照框架协议执行可视化采购；内部协同模块实现内部供应商的内部优势产品等的可视化采购；闲废模块实现对系统内闲置及废旧物资的高效合规的处置。
智能预警模块
智能预警模块建设以风险管控为切入点，在满足国家相关法规及国资委要求的同时，依据集团采购管理制度及各企业管理细则，以业务问题为引领，构建“采购风险预警”场景化监管体系。招采业务与合规管理在数智化方面“同向发力、协同发展”的联合演进方案，通过建立两者业务和数据的良性对接，推进两者有机融合，实现数智化能力建设“齐步走”。