1月16日，中化信息在京召开2025年工作会议。本次会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中国中化2025年工作会议部署要求，系统总结、客观评价公司2024年生产经营工作，研究分析公司经营形势，安排部署2025年各项重点工作，推动公司实现高质量发展。
中国中化审计部副总监、中化信息监事刘文，数字化部副总监郑万永以及中化信息专家委员会副主任委员赵劲松、孙敦圣、蔡春久到会指导。中化信息领导班子、党委管理干部及中化信息全体员工共计300余人参会。会议由党委副书记、纪委书记魏建刚主持。
中化信息副总经理吴晶传达了中国中化2025年工作会会议精神。中化信息财务总监黄靖翔作2024年整体经营情况报告。
中化信息执行董事、党委书记、总经理赵洋作题为《凝聚力量 守正创新 打赢“十四五”规划收官之战》的工作报告。赵洋指出，一年来，中化信息全体干部职工扎实践行新时代中国中化“精气神”，秉承“客户为先 奋斗为本”优良传统，以一无往前的决心、勇于担当的自觉和只争朝夕的干劲，全力投入党的建设、“数智中化”建设、战略推进、卓越运营、管理蓝星智云五大方面工作，公司2024年各项经营指标、战略指标均超额完成，再创历史新高。
赵洋指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划的谋划之年，中化信息要提高站位、服务大局，突出目标导向与问题导向、突出守正创新与行稳致远、突出系统观念与全局思维，聚焦增强核心功能，全力以赴推进“数智中化”建设，以非常规之举助力中国中化降本增效、助推集团高质量发展；聚焦提升核心竞争力，全面深化改革，坚持科技创新，强化卓越运营，打赢“十四五”规划收官战。
赵洋强调，伴随公司团队和业务规模的快速发展，中化信息2025年工作重点是由“耗散”走向“凝聚”。针对如何实现“凝聚”，赵洋对全体员工提出五点要求：
一、以公司使命实现凝聚。要坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，履行“推动数字科技与产业深度融合，引领化工行业智能化发展”的公司使命，主动作为、高质量赋能“数智中化”建设，加速推动数实融合进程。
二、以企业文化实现凝聚。要坚决践行新时代中国中化“精气神”，秉承“客户为先 奋斗为本”优良传统，以共同的行为准则，服务社会经济发展、服务集团大局、服务客户需求、服务公司战略。
三、以公司深化改革实现凝聚。要通过产品创新、技术创新、商业模式创新积极寻求新的业务增长点；要通过体制机制改革和卓越运营能力构建，形成与业务特点、发展阶段相适应的管理模式，激发组织活力与动力。
四、以员工自我革命实现凝聚。要聚焦公司使命、践行公司文化，主动走出“舒适区”，积极主动、创造性地投身到本职工作，持续拓展能力边界，进行自我革命。
五、以一个又一个胜利实现凝聚。要心往一处想、劲往一处使，积小胜为大胜，坚决完成每一个阶段的发展目标，以持续的胜利实现团队凝聚。
会上，各部门代表作工作分享。会议还举行了中化信息2024年度优秀团队与个人颁奖仪式，鼓励全体员工在新的一年工作中，保持昂扬向上、敢打敢拼的精神状态，接续奋斗、再创佳绩。