近日，为提升公司系统故障应急响应及处置能力，中国中化数字化部与中化信息联合组织开展跨部门系统故障应急演练。中化信息执行董事、党委书记、总经理赵洋担任演练总指挥，演练邀请中国中化数字化部总监周民担任观察员现场观摩并指导。
本次演练本着“不预先编排脚本+随机选取故障场景”原则，采用桌面推演的形式，按照故障事件确认、成立应急工作小组、应急响应、故障处置、事件升级、后期改善等关键环节的处置步骤，现场开展模拟处置过程。
在演练点评环节，赵洋对中化信息系统应急处置工作提出具体要求：一是应急响应必须树立系统思维、坚持系统观念，不能埋头只处理技术故障，忽视与其他区域的协同联动，避免陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动境地；二是要遵循过度响应原则，综合评估应急事件的优先级和紧急程度，确保关键时刻能够迅速扩大响应规模，更好地调动资源，提高应急响应的质量和效率；三是要推动应急演练向全场景、多层级、高频次转变，不断丰富细化应急响应预案，加强系统故障处置能力。
周民作总结讲话指出，随着公司数字化建设逐步深入，信息系统的稳定性直接关系到公司生产和运行安全。作为“数智中化”建设的主力军，中化信息要把应急演练作为一项常态化和体系化工作，站在用户视角构建演练场景，细化应急方案，完善联动机制，并在实际过程中关注内外部信息沟通管理，不断增强应急处置实战能力。
中化信息领导班子成员、中国中化数字化部规划管理部总经理梁胜轲、中化信息各部门负责人及系统运维负责人代表参加演练。