中化信息“战略能力提升”专题培训暨“十五五”战略规划工作坊圆满结束

近日，中化信息“战略能力提升”专题培训暨“十五五”战略规划工作坊圆满落幕。公司领导班子成员、党委管理干部、各部门内设团队负责人、专业技术高层次人才及蓝星智云相关部门经理70余人齐聚一堂，共同参与，积极为中化信息未来五年的发展战略建言献策。本次活动由公司党委副书记、纪委书记魏建刚主持。

警钟长鸣守底线  清风正气筑根基

为推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，持续强化纪律作风建设，本次培训活动首先集中观看了《铁规矩硬杠杠》警示教育片，以典型案例敲响“警示钟”。

深研远虑定方略  共绘发展新图景

本次工作坊坚持目标导向和问题导向相统一，深刻反思“十四五”战略推进过程中存在的关键问题与不足，结合内外部环境梳理谋划未来五年发展方向，对标先进标杆制定发展策略与保障措施，进一步统一思想、明确目标、完善思路，初步勾勒出公司未来五年的发展战略。

公司执行董事、党委书记、总经理赵洋全程参加研讨并讲话，赵洋就中化信息“十五五”的愿景、使命、战略目标、企业文化、组织架构、业务结构等进行了总体展望，并强调“十五五”是公司深度转型、实现高质量发展的重要战略机遇期，要充分认识到科学制定、坚定推进“十五五”规划的重要性。

赵洋充分肯定了研讨会的成效及与会者的投入与贡献，并要求在后续的战略谋划及战略解码中坚持五个原则，一是用发展的眼光谋划未来、二是坚持问题导向、三是以全局站位思考问题、四是平衡好业务发展和资源限制、五是用精准简洁的目标标定未来。

筑牢财务新思维  融合业财促协同

为强化非财务专业管理人员的财务思维，掌握基础财务管理知识，进而提升管理者的决策能力、成本把控能力及全面预算管理能力，公司财务总监黄靖翔作《非财务干部的财务管理思维》专题授课。通过系统性讲解财务管理思维模型，拓展参训学员财务管理视野，促进了学员间业务交流，并积极探索“业务+财务”的融合管理模式。

秉承战略赋新能  锐意进取赢未来

谋定而后动，知止而有得。本次活动为公司高质量发展开拓新思路、汇聚新智慧、指明新方向，展望未来，中化信息将继续深入践行新时代中国中化“精气神”，秉承“客户为先 奋斗为本”优良传统，上下同欲、携手并肩，秉承战略、锐意进取，以务实行动推动规划落地，以坚定步伐迈向崭新未来。